DATOS GENERALES

Localización del Proyecto:

  • Departamento: Chuquisaca
  • Municipio: Presto
  • Comunidades: Machaca, Tomoroco, El Peral, Motaya, Presto Porvenir, Aramasi, Rodeo El Palmar y Molani.
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  • Duración del Proyecto:
  • Fecha de inicio: Julio-2016
  • Fecha de finalización: Septiembre-2020

Datos importantes:

  • Población Neta: La población beneficiaria del proyecto es de 364 familias de 8 comunidades
  • Apoyo Financiero: PROSALUS(Enrraiza Derechos), Obra Social la CAIXA y Gobierno Autónomo Municipal de Presto.
  • Costo Total del proyecto: 560.546,05 Euros

OBJETIVOS

Objetivo Central:

Contribuir al desarrollo socioeconómico inclusivo y equitativo en el Municipio de Presto.

Objetivos Específicos:

  • Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones de regantes que garantizan el buen funcionamiento de sistemas de riego.
  • Desarrollados e implementados modelos productivos familiares y grupales, planificados con orientación a consumo y al mercado con enfoque agroecológico y gestión de riesgos.
  • Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones y emprendimientos económicos que impulsan una inserción competitiva de la producción de sus asociados en mercados locales y externos.
  • Formuladas e implementadas a nivel municipal políticas inclusivas y equitativas de desarrollo socioeconómico.

JUSTIFICACION

Breve Descripción:

El proyecto pretende mejorar el nivel de ingresos de 364 familias; incrementar la superficie de producción agrícola bajo riego y el número de cosechas por campaña agrícola; fomentar una mayor participación de las familias y de las asociaciones de productores y productoras del Municipio de Presto en los mercados locales y de departamentos cercanos; y disminuir la vulnerabilidad de las familias a la inseguridad alimentaria. Asimismo se busca incrementar el abastecimiento del mercado local de compras municipales para la Alimentación Complementaria Escolar; que el acceso de hombres y mujeres a los beneficios generados durante la ejecución del proyecto tienda a la igualdad, y que las políticas públicas municipales respalden el modelo socioeconómico propuesto.

Elementos innovadores del proyecto:

  • Producción agroecológica bajo riego.
  • Gestión integral de sistemas de riego.
  • La articulación de pequeños productores a mercados para productos agrícolas.
  • Implementación de sistemas de riego tecnificado.
  • Ajuste de normativas internas con un enfoque de género.
  • Formalización de organizaciones de regantes y económicas campesinas.
  • Reconocimiento del Estado Boliviano a través del SENARI – SEDERI del derecho de uso y aprovechamiento de las fuentes de agua con fines de riego a organizaciones de regantes.
  • Elaboración participativa de políticas públicas.
  • Capacitación basada en el enfoque de competencias.

Innovaciones

El proyecto se implementa bajo un proceso metodológico de trabajo en torno al fortalecimiento de la gestión productiva familiar y organizada, se plantea trabajar en 4 componentes vinculados a los 4 resultados esperados: Gestión de riego, Gestión de la producción, Gestión asociativa y de mercado y Gestión de políticas públicas.

Para el monitoreo y evaluación del proyecto, los instrumentos base son el cuadro de mando, marco lógico, plan de acción y el presupuesto, con metas y costos establecidos tanto anualmente como en el horizonte a cuatro años.

Descripción de la innovación

Las acciones del proyecto, se implementan en torno al fortalecimiento de la gestión productiva familiar y organizada guiada por los enfoques de seguridad alimentaria, desarrollo económico local, género y gestión de riesgos.

Resumen de logros alcanzados/ lecciones aprendidas:

Principales resultados logrados

Resultado 1: Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones de regantes que garantizan el buen funcionamiento de sistemas de riego

Resultado 2: Desarrollados e implementados modelos productivos familiares y grupales, planificados con orientación a consumo y al mercado con  enfoque agroecológico y gestión de riesgos.

Resultado 3: Constituidas, fortalecidas y articuladas organizaciones y emprendimientos económicos que impulsan una inserción competitiva de la producción de sus asociados en mercados locales y externos.

Mejores evidencias de logro

Mejora del nivel de ingresos de las familias.
Incremento en el abastecimiento del mercado local de compras municipales para el Desayuno y Almuerzo Escolar (Presto) por parte de familias y organizaciones de productores y productoras locales.
Incremento en el abastecimiento de Familias y asociaciones de productores y productoras del municipio de Presto a mercados externos (Sucre).
Incremento de la superficie de producción agrícola bajo riego.
Incremento del número de cosechas por campaña agrícola.
Disminución de la vulnerabilidad que tienen las familias del municipio a la inseguridad alimentaria.
Acceso de hombres y mujeres a los beneficios generados durante la ejecución del proyecto tendiente a la igualdad.
Vigencia de políticas públicas municipales que respalden el modelo socioeconómico propuesto.